Cultura organizacional.
Imagínese tener una cultura organizacional que refleje sus valores, objetivos y creencias. Una cultura que fomente la colaboración, la Innovación y el crecimiento. Una cultura que atraiga y retenga a los mejores talentos en su industria y que haga que sus empleados se sientan comprometidos y motivados de trabajar en su empresa. Esto es posible a través de la creación de una cultura organizacional personalizada.
Adaptabilidad
Pasión por
nuestros clientes
Filosofía
Misión
Lealtad y sentido
de pertenencia
Pieza clave
Liderazgo Positivo
Visión
Ritos
Los ritos son eventos significativos que tienen lugar dentro de su organización y pueden ser una herramienta poderosa para fortalecer la cultura organizacional y mejorar el compromiso y la motivación de sus empleados.
Los ritos pueden ser eventos formales, como ceremonias de premiación o reuniones anuales, o eventos informales, como almuerzos en equipo o reuniones en la cafetería. Cualquiera que sea el tipo de rito que elija, lo importante es que los empleados se sientan incluidos y valorados
- Aniversarios.
- Celebraciones.
- Fin de año.
On Boarding
Capacitaciones internas de área, procesos de ingreso, cultural coach, check lists, políticas y procedimientos.
Como consultores de recursos humanos, creemos firmemente que la creación de un proceso de onboarding sólido es un paso importante para cualquier empresa. A continuación, le presentamos algunas de las principales razones por las que debería considerar la implementación de un proceso de onboarding en su empresa.
Beneficios
- Reducción de tiempo de adaptación de los colaboradores.
- Retención de colaboradores.
- Mejora en clima laboral.
- Productividad.
Crear un organigrama y definir los roles.
Construir perfiles de puesto de trabajo.
Realizar evaluaciones de desempeño.
Identificar perfiles y talentos internos.
Implementar métodos de información.
Comunicar el plan a los empleados.
Dar seguimiento y buscar nuevos objetivos.
Plan de sucesión
Estrategia que permite a los profesionales de RRHH tener identificados a los empleados clave -normalmente directivos.
Plan de sucesión
Estrategia que permite a los profesionales de RRHH tener identificados a los empleados clave -normalmente directivos.
Roles y responsabilidades
Puestos clave
Competencias clave
Competencias clave
Sucesores Potenciales
Análisis y mapa del talento
Planing
Plan de desarrollo
